当审查项目建议书时，有一些关键要点需要您特别关注。以下是一些重要的审查要点：

1. 项目目标和背景： 首先要确保项目建议书清晰明确地阐述了项目的目标和背景。项目目标应当具体明晰，与企业发展战略相一致。项目背景则应包括项目提出的原因、市场需求分析等内容。

2. 可行性分析： 项目建议书应当包含详细的可行性分析，包括市场分析、技术实施分析、财务分析等。审查时要确保这些分析充分可信，符合实际情况。

3. 项目管理计划： 项目管理计划是项目成功的关键。审查项目建议书时，要仔细查看项目的组织结构、项目进度计划、沟通计划等内容是否合理。

4. 风险管理： 项目建议书中应当充分考虑项目风险，包括识别、评估和管理风险的计划。审查时需要确认项目建议书中的风险管理计划是否全面且可行。

5. 预算和资源计划： 项目的预算和资源计划直接关系着项目能否按时按质完成。审查时需要核实项目建议书中的预算是否具体清晰，资源计划是否合理。

6. 绩效评估： 项目建议书应当明确项目的绩效评估指标，以便在项目实施过程中及时检查并进行调整。审查时要确保这些评估指标能够客观衡量项目的成功与否。

结语： 通过细致的项目建议书审查，您可以有效降低项目实施过程中的风险，确保项目按照计划顺利进行并取得成功。希望本文提供的项目建议书审查要点对您有所帮助，让您在审查项目建议书时更加得心应手。